非财务人员的财务管理

主讲：  吴春明    原瑞典SKF集团财务总监

主办：  培华企业管理培训集团 培华商业研究院

培训时间：12月27日-28日(两天)     培训地点：杭州天豪(天杭)大酒店 （艮山西路220号）

讲师简介

吴春明      原瑞典SKF集团财务总监

具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内某知名上市企业任CFO。特别是在如何从财务和经营管理的角度对提高生产率、改善现金流和降低成本等方面具有独到的见解，为许多民营企业设计并讲授了将管理理念、方法、工具融为一体的培训课程。

※  课程对象

成长型企业董事长、总经理、副总经理、公司总监、部门经理等部门相关负责人

※课程前言 

如果将企业比作一辆在路上行驶的汽车，企业的管理者就是这部车的驾驶员，那么，企业内各种报表的作用就相当于车里的仪表盘，它随时向您反映着整部车的车况。作为一名优秀的“司机”，既要率领自己的团队，沿着确定的路线，穿过重重险阻，安全抵达目的地，又要随时做好应付各种意外情况的准备，确保车况的正常与稳定。作为一名管理者，如果您尚未养成经常看仪表盘的习惯，或对仪表盘数字背后的涵义不甚了解，或因担心自己财务知识不足而“回避”这方面的管理职责，甚至影响到个人管理能力的进一步提升和职业生涯的发展……

※  课程收益

用最短的时间掌握对财务报表最基本及实用的阅读与分析技巧；

掌握有效的财务分析及成本管理的方法和工具,并运用于企业日常经营管理之中

※课程特色

理论与实务并重、案例丰富、互动性强、培训手段多样化、后续答疑

※  培训方式  

全程互动+讲授+案例讨论+情景模拟+角色扮演

※课程内容  (包含但不仅限于)

第一部分：企业、经理人与财务

u      管理的五大职能

u      财务报表的三大功能

u      财务职能的三大转变

u      解析财务报表

u      透视企业财务状况- 资产负债表

u      透视企业经营状况– 损益表

u      小组活动 – 这家公司是如何运营的？

第二部分：经营绩效分析

u      股东的期望值 - 净资产收益率

u      经营者的成绩单 - 总资产收益率

u      降低成本 - 提高利润率的根本途径

u      如何提高资产周转率？

u      案例分析 - 这家公司经营得怎么样？

第三部分：企业现金流分析

u      企业的现金循环

u      理想的现金流量模式

u      现金流量表的三大块

u      小组活动 — 企业现金流分析

第四部分：企业健康状况诊断

u      急性病的三种症状

u      慢性病的三种症状

u      企业的三台发动机

u      小组活动 — 这家企业健康吗？

第五部分：企业健康增长模式分析

u      案例分析 - 如何管理快速成长的企业？

u      为什么增长需要均衡？

u      如何避免快速成长中的“财务肥胖症”？

u      企业价值的四个关键驱动因素

※报名信息  (额满即止)

参加学习的企业，请填写好下列表格，加盖公司公章后传真至0571—56317889或致电0571—56317888/56312772 全国免费服务热线：400 711 1136 联系人：龚老师

（一）参会费用：

个人课票 :  1880元  （1个参会名额）

团队套票一：5100元  （3个参会名额）

团队套票二：8000元  （5个参会名额）

团队套票三：15000元 （10个参会名额）

（ 注：所有价格均为实价，绝不打折销售。此费用不含食宿费用。）

（二）付款方式：请在三日内通过银行电汇方式付款

户    名： 杭州培华企业管理咨询有限公司

银行账号： 1202 0217 0990 0046 261   

开 户 行： 工商银行杭州众安支行